STRUKTUR SISTEM SENTRALISASI dan DESENTALISASI kelebihan & kekurangannya

Sentralisasi adalah Proses menetapkan pengambilan keputusan otoritas ketingkat yang lebih tinggi dari hirarki organisasi.

Kelebihan dari System Sentralisasi :

• Lebih mudah untuk mengkoordinasikan dan mengendalikan dari pusat
• Lebih cepat pengambilan keputusan
• lebih mudah untuk menunjukan kepemimpinan yang kuat.
• Pertukaran data dan / atau informasi dapat dilakukan dengan mudah karena keseragaman teknologi penyimpanan data primer maupun sekunder.
• Jaminan terbentuknya sistem holistik dan koheren diseluruh tataran organisasi karena sifatnya yang standard dan terpusat.

Kekurangan Sentralisasi :

•          Manajer Lokal cenderung jauh lebih dekat dengan kebutuhan pelanggan.
•         Kurangnya otorisasi turun hirarki mungkin mengurangi motivasi manager
•    Layanan pelanggan tidak mendapat manfaat dari fleksibilitas dan kecepatan dan pengambilan keputusan local.
•          Terbatas kemampuan untuk memenuhi kebutuhan pengguna.
•   Karena  biasanya akan mengarah pada suatu standard tertentu, kerap perlu dikeluarkan biaya yang relatif jauh lebih mahal dibandingkan dengan nonstandard

Desentralisasi adalah proses membuat keputusan dan kebijakan kepada manajer atau orang – orang yang berada pada level bawah dalam suatu struktur organisasi.

Kelebihan Desentralisasi:

•          Peningkatan tanggung jawab terhadap pengeluaran biaya
•          Peningkatan kepuasan pemakai
•          Keputusan yang dibuat lebih dekat dengan pemakai
•          Keputusan yang bertujuan untuk menyanjung hirarki
•   Penghematan biaya karena tidak semua unit yang memerlukan komputasi membutuhkan perangkat computer dengan spesifikasi yang sama.

Kekurangan Desentralisasi :

•          Pengambilan keputusan tidak terlalu strategis
•          Memungkinkan kekacauan kontrol terhadap sistem computer
•          Kurangnya pengawasan pengendalian
•         Keamanan dan berbagi informasi harus diverifikasi (norma, indeksasi , dll)